二手機(jī)床渡過(guò)艱難時(shí)期要堅(jiān)守本心
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二手機(jī)床的質(zhì)量是廠家的脈門，沒(méi)有質(zhì)量的二手機(jī)床產(chǎn)品必將遭到市場(chǎng)的淘汰。二手機(jī)床廠家可整合行業(yè)內(nèi)資源，以提高產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)能力，加速產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。沒(méi)有技術(shù)含量就沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量可言，質(zhì)量問(wèn)題無(wú)疑是二手機(jī)床廠家關(guān)門的關(guān)鍵所在，堅(jiān)守本心，不盲目冒進(jìn)，走精而專路線遠(yuǎn)比大而泛靠譜的多。
在二手機(jī)床廠家生存競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力比較弱，在行業(yè)洗牌之際，整合有利資源，對(duì)二手機(jī)床廠家渡過(guò)艱難時(shí)期尤為重要。越是關(guān)鍵時(shí)刻，越要堅(jiān)守本心，二手機(jī)床廠家不要隨意擴(kuò)張，唯有精耕細(xì)作，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力才是存活的根本。本文源自二手機(jī)床http://www.atelegraph.com/。
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