二手機床在團隊管控上的桎梏要旨
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二手機床廠家在團隊管理上主要存在以下幾個問題，二手機床廠家只有突破人才管理的窘境，才能獲得更好的發(fā)展。
一、二手機床工作人員流動頻繁，沒有定性
由于各種原因，人才忠誠度不夠，再來就是二手機床廠家自身缺少該有的企業(yè)文化，不能夠使員工產(chǎn)生共鳴和認同感。
二、二手機床廠家缺乏杰出人才
這是二手機床廠家銷售團隊更為緊要的問題，大大小小的二手機床廠家總是不斷的在招人，且不說浪費了二手機床廠家的營銷資源，更嚴重的是制約二手機床廠家發(fā)展的速度。本文源自二手機床http://www.atelegraph.com/。
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