二手機(jī)床失去終端掌控力的因由
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二手機(jī)床廠家渠道管理缺乏系統(tǒng)的管理制度和執(zhí)行體系,就會(huì)逐漸失去終端掌控力,這樣,譬如串貨、價(jià)位戰(zhàn)、二手機(jī)床經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)勢(shì)要政策等大量問(wèn)題出現(xiàn),一些二手機(jī)床廠家面對(duì)這些問(wèn)題,往往是頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,并未能抓準(zhǔn)渠道問(wèn)題的根柢。
二手機(jī)床廠家應(yīng)該做到防患未然,提前做好詳細(xì)的管理制度,如渠道激勵(lì)政策、串貨管理、促銷(xiāo)管理、價(jià)位及差價(jià)管理等,然后通過(guò)二手機(jī)床廠家有力的執(zhí)行,形成良性的運(yùn)轉(zhuǎn)體系,保證二手機(jī)床廠家與經(jīng)銷(xiāo)商的雙贏。本文源自二手機(jī)床http://www.atelegraph.com/。
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