二手機(jī)床應(yīng)對(duì)公共渠道的根蒂
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二手機(jī)床廠家的自建渠道被一致認(rèn)同為必走的發(fā)展道路，然而，二手機(jī)床廠家目前建立一支自有渠道體系十分困難的，主要是因?yàn)槠放�、產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)策略的定位一直處于混沌狀態(tài)，不過(guò)，所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，二手機(jī)床廠家應(yīng)該要有愈挫愈勇的精神，堅(jiān)定不移地走自建渠道這條路。
二手機(jī)床廠家面對(duì)零售渠道的快速迭代和變化，不少二手機(jī)床廠家的自主化意識(shí)才剛剛覺(jué)醒，那就是，構(gòu)建自建渠道，才是應(yīng)對(duì)“詭異多變”公共渠道競(jìng)爭(zhēng)的較大籌碼和根蒂，才是二手機(jī)床廠家應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代浪潮沖擊的更大底氣。本文源自二手機(jī)床http://www.atelegraph.com/。
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