二手機(jī)床的慣性思惟根深蒂固
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二手機(jī)床廠家目前的困難，就是思維的轉(zhuǎn)變難，二手機(jī)床廠家難以擺脫慣性思維的束縛，慣性思維根深蒂固，要想把它挖干凈，無異于革掉自己。傳統(tǒng)二手機(jī)床廠家的很多高管，思想觀念和行動(dòng)模式不是從根本上轉(zhuǎn)變，這與當(dāng)前市場(chǎng)所需要的快速響應(yīng)能力和決策能力背道而馳。
傳統(tǒng)二手機(jī)床廠家在制度創(chuàng)新方面特別欠缺，這包括工作程序的建立、互聯(lián)網(wǎng)文化氛圍的營造、人才培養(yǎng)制度的構(gòu)建等，但是目前很多的傳統(tǒng)二手機(jī)床廠家在這些方面都沒有相應(yīng)的改變，昔日繁瑣冗長的工作程序仍然持續(xù)，薪酬方面也難以突破，出現(xiàn)了人才斷流、創(chuàng)新枯竭等問題。本文源自二手機(jī)床http://www.atelegraph.com/。
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