二手機(jī)床改革以失敗告終的因由
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二手機(jī)床廠家總是邁不進(jìn)差異化的發(fā)展之路,思維模式的僵化是主要原因,二手機(jī)床廠家的經(jīng)營理念是統(tǒng)管整個(gè)運(yùn)營的核心力量,它影響著二手機(jī)床廠家的日常運(yùn)作以及管理層面的決策,經(jīng)營理念是否能與時(shí)俱進(jìn)關(guān)系著能否緊跟市場的進(jìn)程。
二手機(jī)床廠家普遍缺乏市場定位意識,使得市場定位模糊、策劃不周密,加上二手機(jī)床廠家對自身核心競爭力認(rèn)知的程度淺,如此一來,二手機(jī)床廠家的改革必然是以失敗告終。本文源自二手機(jī)床http://www.atelegraph.com/。
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