二手機(jī)床競(jìng)合實(shí)現(xiàn)雙贏的非零和博弈
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二手機(jī)床廠家“競(jìng)合”的目的和作用自然日益顯著，合作競(jìng)爭(zhēng)理論，源于二手機(jī)床廠家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗性本身固有的缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和適應(yīng)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，二手機(jī)床廠家經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一種特殊的博弈，是一種可以實(shí)現(xiàn)雙贏的非零和博弈。
首先，二手機(jī)床廠家要進(jìn)行思維方式的轉(zhuǎn)變。二手機(jī)床廠家要“競(jìng)合”，首先就需要學(xué)會(huì)資源共享，否則是沒(méi)辦法達(dá)到其他企業(yè)“借力”的成效的。
其次，是二手機(jī)床廠家進(jìn)行行為模式的轉(zhuǎn)變。一直以來(lái)，二手機(jī)床廠家的發(fā)展混亂是有目共睹的。
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