二手機(jī)床要牢抓危機(jī)中的契機(jī)
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二手機(jī)床廠家競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在經(jīng)歷擴(kuò)張之后，行業(yè)面臨洗牌的局面，洗牌中潛在的危機(jī)給二手機(jī)床廠家?guī)?lái)了太多的不確定性，對(duì)于二手機(jī)床廠家而言，在不確定的危機(jī)中，二手機(jī)床廠家的選擇至關(guān)重要，當(dāng)然，危機(jī)中也存在契機(jī)，二手機(jī)床廠家應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)牢牢把握。
二手機(jī)床廠家在危機(jī)的時(shí)候，只有提供低價(jià)格、高品質(zhì)的產(chǎn)品的才有可能獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，二手機(jī)床廠家需要圍繞產(chǎn)品力來(lái)打造行動(dòng)：以質(zhì)量取勝；知道如何以適當(dāng)?shù)姆绞缴a(chǎn)；為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。在使顧客滿意的同時(shí)使二手機(jī)床廠家盈利，這是一個(gè)老生常談的觀點(diǎn)，卻是衡量二手機(jī)床廠家成功的基本標(biāo)準(zhǔn)。本文源自二手機(jī)床http://www.atelegraph.com/。
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