二手機(jī)床廠家應(yīng)該注重培育員工的凝聚力和歸屬感，只有員工與二手機(jī)床廠家目標(biāo)一致，一起努力，二手機(jī)床廠家才能贏得更好的發(fā)展。
    二手機(jī)床廠家首先需制定好全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，把好課程設(shè)置、員工參與和效果評(píng)估“三關(guān)”，引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)和二手機(jī)床行業(yè)前沿知識(shí)，不斷拓寬視野；選派優(yōu)秀員工赴外地深度培訓(xùn)，培養(yǎng)新型人才；
    二手機(jī)床廠家要鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，獲取各類學(xué)歷和技術(shù)職稱，選定個(gè)人發(fā)展方向；并通過(guò)差異化工資制度，體現(xiàn)出學(xué)歷、職稱和二手機(jī)床相關(guān)技能的重要性。本文源自二手機(jī)床http://www.atelegraph.com/。