二手機(jī)床走網(wǎng)絡(luò)之路注定不容易
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二手機(jī)床廠家面對(duì)近幾年的經(jīng)濟(jì)困局,大部分都曾抱著“有危便有機(jī)”的心態(tài),選擇產(chǎn)業(yè)再升級(jí)等方法應(yīng)對(duì)危機(jī),很多二手機(jī)床廠家在四五年前便開始了“觸網(wǎng)行為”,這些二手機(jī)床廠家通過(guò)接觸“互聯(lián)網(wǎng)思維”以及自身的理解,開始了傳統(tǒng)向新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型道路。
二手機(jī)床廠家想走這條道路注定不容易,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),傳統(tǒng)二手機(jī)床廠家在經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、管理人才、思想上無(wú)法跟上轉(zhuǎn)型節(jié)奏,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型過(guò)程中痛苦而緩慢的節(jié)奏。傳統(tǒng)二手機(jī)床廠家在轉(zhuǎn)型過(guò)程中受阻的現(xiàn)象屢見不鮮,受限于管理者的思維與人才制度的落后使大部分傳統(tǒng)二手機(jī)床廠家都以失敗告終。本文源自二手機(jī)床http://www.atelegraph.com/。
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