二手機床廠家上調價格是化解生產原材料上漲壓力的直接方法，但二手機床廠家也要面臨消費者的不接受，影響到二手機床產品銷售量減少的尷尬局面。
    二手機床廠家在不影響正常運作的前提下，通過壓縮內部成本，減少運營成本，是降低成本壓力的有效方法，過高的人力資源和經營管理成本尚可以通過二手機床廠家內部自身的優(yōu)化升級進行控制，卻無法控制原材料成本的上漲。所以，二手機床廠家還需要拓寬原材料的來源渠道，借“多渠道”促自身前行。本文源自二手機床http://www.atelegraph.com/。