二手機(jī)床行使產(chǎn)品群進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性還擊
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二手機(jī)床廠家要圍繞已經(jīng)實(shí)現(xiàn)單品突破的主品牌，延伸新二手機(jī)床產(chǎn)品，分?jǐn)傊鲗?dǎo)二手機(jī)床產(chǎn)品比重過高所產(chǎn)生的壓力。
二手機(jī)床廠家搞單一的產(chǎn)品很容易受到競品的攻擊，而且在受到攻擊時(shí)無法采取有效的策略進(jìn)行還擊——如果二手機(jī)床廠家對(duì)競品的攻擊置之不理，市場會(huì)受到影響；如果二手機(jī)床廠家還擊，利潤空間會(huì)下降。
二手機(jī)床廠家形成產(chǎn)品群后，就可以行使產(chǎn)品群進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性還擊，比如，用某個(gè)產(chǎn)品與競品競爭，而其它二手機(jī)床產(chǎn)品贏利。本文源自二手機(jī)床http://www.atelegraph.com/。
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