二手機(jī)床協(xié)調(diào)線上線下矛盾成當(dāng)勞之急
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二手機(jī)床廠家面對互聯(lián)網(wǎng)電商的大行其道,做電商成大勢所趨,但隨著各大二手機(jī)床廠家“觸網(wǎng)”步伐的不斷加快,線上與線下銷售的矛盾也不斷凸顯,如何協(xié)調(diào)好線上線下的矛盾成為二手機(jī)床廠家的當(dāng)勞之急,對此,二手機(jī)床廠家或許能踐行雙品牌運作模式。
顧名思義,便是二手機(jī)床廠家運作兩個品牌,在線上線下分別采用兩個不同的品牌,如此便可以有效的解決傳統(tǒng)二手機(jī)床廠家線下銷售和線上銷售的矛盾。不過需要注意的是,如果二手機(jī)床廠家在線上采用沒有任何市場基礎(chǔ)和知名度的新品牌,就相當(dāng)于重新運作一個品牌,對于線上發(fā)展團(tuán)隊的能力要求會很高,因此當(dāng)二手機(jī)床廠家擁有品牌運作推廣能力強(qiáng)的團(tuán)隊和較多的資金投入的基礎(chǔ)時,便可以采用雙品牌運作模式。本文源自二手機(jī)床http://www.atelegraph.com/。
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