二手機(jī)床廠家要學(xué)會(huì)積小致巨，節(jié)省資源，二手機(jī)床廠家在貨運(yùn)、倉儲(chǔ)上的資金不少，但是其中有很大一部分很可能是被浪費(fèi)的，為了避免這種隱性浪費(fèi)，二手機(jī)床廠家可以與同行采取“拼租”的形式，打造標(biāo)準(zhǔn)貨架，建立現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)庫房。這樣一來，就可以降低二手機(jī)床廠家倉儲(chǔ)面積和倉損費(fèi)用，加快產(chǎn)品搬運(yùn)、配送的時(shí)間。
    二手機(jī)床廠家如此一筆“小錢”算下來，隱性成本被逐漸降低，利潤從管理、貨流、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)中“擠”出來，二手機(jī)床廠家在賺錢難的當(dāng)下，真可謂是一筆“大賺”之賬。本文源自二手機(jī)床http://www.atelegraph.com/。