二手機床廠家管理現(xiàn)狀弊病剖釋：
　�。ㄒ唬�二手機床維修管理基礎(chǔ)薄弱。長期以來按照固有的維修管理模式，注重事后維修和計劃檢修。隨著技術(shù)的發(fā)展，原有的管理模式無法適應(yīng)二手機床管理的要求。
　�。ǘ┒謾C床運行維護質(zhì)量不高。維修技術(shù)水平參差不齊，制造工藝和材料制約，給二手機床運行維護帶來一定影響。計劃和預(yù)防性維修制度沒有執(zhí)行到位，二手機床維護存在死角。
　�。ㄈ┒謾C床維修管理人員素質(zhì)較低，監(jiān)測診斷技術(shù)落后。二手機床故障仍以事后維修為主，科學有效的實時診斷監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用程度低。關(guān)鍵二手機床故障依賴于經(jīng)驗判斷，造成小故障未及時維修，釀成嚴重后果，加大了維修工作量和材料費用。本文源自二手機床http://www.atelegraph.com/。