二手機(jī)床廠家的精力是有限的，如果速度太快，一味追求高速增長(zhǎng)率，二手機(jī)床廠家勢(shì)必要放棄很多，諸如技術(shù)、新興渠道、消費(fèi)者分析等等，這樣導(dǎo)致的后果就是二手機(jī)床廠家初期有一定的市占率和盈利，但后期就會(huì)被規(guī)模和速度絆住腳，沒(méi)有辦法進(jìn)行技術(shù)革新，沒(méi)有力量開(kāi)發(fā)新的商業(yè)模式，改革二手機(jī)床廠家的管理模式。
    二手機(jī)床廠家要獲得新生，就得接觸、接受、學(xué)習(xí)、運(yùn)用新技術(shù)，改變產(chǎn)能、規(guī)模觀念，二手機(jī)床廠家要改變商業(yè)模式，引進(jìn)新技術(shù)和新理念人才，只有這樣，二手機(jī)床廠家才能重新獲得健康郁勃。本文源自二手機(jī)床http://www.atelegraph.com/。