二手機(jī)床需樹立戰(zhàn)略人力資源的思惟
二手機(jī)床廠家將人力上升為首要戰(zhàn)略性資源,樹立戰(zhàn)略人力資源的思惟,如此二手機(jī)床廠家才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
二手機(jī)床廠家的人力資源由于具有不可復(fù)制性,所以才更加突顯了其相對(duì)于土地、資金、信息、技術(shù)的獨(dú)特差異性,二手機(jī)床廠家的未來(lái)越來(lái)越趨同,但唯一能夠體現(xiàn)核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)差異的就是人力資源,因此二手機(jī)床廠家決勝未來(lái)就要靠“人”,不同的“用人機(jī)制和人才生產(chǎn)能力”使得二手機(jī)床廠家做同樣的事情所表現(xiàn)的差別卻很大,這就是核心競(jìng)爭(zhēng)能力。本文源自二手機(jī)床http://www.atelegraph.com/。