二手機(jī)床行業(yè)發(fā)展猶如逆水行舟，市場(chǎng)上各種問(wèn)題不斷考驗(yàn)著二手機(jī)床廠家的心理承受能力，原材料上漲、融資困難、產(chǎn)能過(guò)剩、創(chuàng)新不足、消費(fèi)需求變遷等無(wú)時(shí)無(wú)刻不是在考驗(yàn)著二手機(jī)床廠家在危機(jī)面前的應(yīng)對(duì)能力，而二手機(jī)床廠家在慌亂的應(yīng)對(duì)的同時(shí)卻忘了追溯行業(yè)發(fā)生這些問(wèn)題的根本原因。
    當(dāng)二手機(jī)床廠家發(fā)展到一定階段，跨界涉及更多的行業(yè)不過(guò)是飲鴆止渴，只是單純的增加經(jīng)營(yíng)手段，二手機(jī)床廠家只有提升自己的經(jīng)營(yíng)管理水平和創(chuàng)新能力才是最終的解決方案，沒(méi)有捷徑可走，歷來(lái)能夠最終成為二手機(jī)床行業(yè)佼佼者的廠家皆是如此。本文源自二手機(jī)床http://www.atelegraph.com/。