進(jìn)口機床提前退出市場的導(dǎo)火線
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進(jìn)口機床市場競爭已經(jīng)由原來的簡單營銷層面上的競爭,轉(zhuǎn)向資源整合為基礎(chǔ)的進(jìn)口機床核心能力的競爭,傳統(tǒng)意義上的資源整合沒有考慮進(jìn)口機床市場因素和品牌核心競爭力,致使許多企業(yè)在成長過程中,違背進(jìn)口機床的使用周期,直到無法適應(yīng)市場的殘酷競爭,不得不提前退出市場。
即使再大的進(jìn)口機床廠家,沒有基礎(chǔ)的品牌核心競爭力,其生存問題也不容樂觀?梢哉f目前進(jìn)口機床產(chǎn)品的競爭已經(jīng)不再是過去營銷手段和營銷理念等營銷包裝為主的競爭,轉(zhuǎn)向以進(jìn)口機床產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)為核心的顧客需求為導(dǎo)向的核心力競爭上。本文源自進(jìn)口機床http://www.atelegraph.com/。
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